而那些一周三五次的高频用户，就会喜欢一些组合套餐，比如10节核心床+5节瑜伽课2899元、20节核心床+20节瑜伽课5599元、30节核心床+30节瑜伽课8199元，持续让自己保持在最佳精神状态，体脂率低，身体各项指标健康，皮肤红润光泽，可以少去医院，少去美容院，平时做好食补就行，省下的保健品和药品超过数十万元。
会员们无论办卡或不办卡，完全做到了自助购物体验。从会员入口进入，选课、约课、支付、调课、退课，开课2小时前的短信提醒，密码锁进店，自助饮水机，完全没有对人的需求。即使是办卡，也是在套餐卡里直接选择支付后系统会自助开卡。
有了会员的完全自助体验，第二步就是兼职的瑜伽老师了。老师们也有自己的老师入口。她们从面试通过后，就确认了自己的级别和课时费，该老师把自己的闲时释放，后续一个月的课时排期后，每天只要通过后台查看自己的课程报名情况，开课前2小时会确认开课与否，开课了就收拾收拾准备去馆里，不开课就看看是否有其他私教约课的可能性。提前15分钟到馆里，按照上课人数准备好上课辅具，上完课学员们自行归位辅具，走的时候带上门。一节课就这样结束了。
我们一直在做的，就是能让一个人自助开店成为可能。这里的一个人，就是馆主。在以上的服务基本都实现了自主化以后，馆主要做的，就是去了解每个学员的身体情况，他们的习练进展，和老师一起给她们提供正确的习练建议，同时能时刻关注她们习练以后的真正的变化，一起分享美好的结果。
我们在2018年之前一直使用的第一种模型，也就是80方的模型，而到了2019年随着小黑裙门店的增加和品牌的传播加大，部分门店的流量猛增，排课量需求增加，我们就开始尝试第二种模型，也就是150平米的自助瑜伽馆模型。前面说过，这是小黑裙过去十年来测试最成功的模型。给大家展示其中一年11个月的真实开店数据，恐怕这也是全国范围揭秘的最为真实的瑜伽门店经营数据。
从下面的图表中，我们看到，这家150方门店的全年总收入是102.4万（11个月），门店开课总数1202节课（团课），上座率50.8%。特别请大家注意的是，这家店每个月最多的时候51个新用户，最少也有28个，符合我前面总结的自助模型特点。
