零售产业链的转型是网络时代的一种大势所趋，伴随着我国在各层面的迅速发展趋势，中国消费能力提升，大家对物件的心态，由达到广泛要求变化为了更好地更具有个性化与差异性的一种要求。不论是传统零售或是新零售，顾客的要求全是基本。我国的新零售产业发展规划迅速，由电商平台带领快速拓展到每个领域，此外，各大型企业也都进行了一场线上与线下结合的交锋。
新兴起来美妆集合店中，以调色师THECOLORIST、WOWCOLOUR为意味着，间距首店着地仅一年時间，前面一种在总数上已超百易，后面一种店面也已近300家并放话在2年内开百家。虽难敌入华31年铺装近4000家店面的名创优品，却远请求超时迄今日仅有200家店面的丝芙兰。这般迅速的规模性扩大也造成一阵忧虑。“网红”化的空间设计是线下推广新兴起来美妆护肤店面的产品卖点之一。可是无法吸引住客户到店反复打卡签到，美妆护肤集合店的长期性营运能力仍尚需销售市场验证。”
越州网红诺米货架、调色师货架简约、 kkv货架产品卖点实用
针对线上营销方式，大家都不生疏，这也是我国电商平台与物流兴起的基本，抓好线上线下，针对一个新零售企业而言是完成数字时代存活的关键规律。自然，门店的必要性也不可忽视，线下推广方式也拥有自身的优点，它能够让公司零距离的为顾客服务项目，为其出示真正的商品感受，这更非常容易让公司与顾客创建知名品牌关联。
广州市、上海市等地的调色师、WOWCOLOUR店面时注意到，店面内顾客大多数以年青人群为主导，产品价格也关键集中化在50元-300元。一些超过该价格的国际名牌则会以样品的方式发生在门店内。“这种新兴起来的集合店整体价钱实际上也不贵。针对95后、零零后而言也是一个较为适合的价格。从全部线下推广销售市场看来，欠缺那样与年青消費人群相符合的中小型门店。”艾媒CEO张毅感觉，从这一点看来，这种美妆护肤集合店或是有一定的机遇。
