通过创新的手段，打造更强的场景体验。KK集团从2013年开始进入零售行业一直抱着“新的做法、新的想法和新的玩法”这样的态度，通过创新式的做法，能够给零售带来一些能够产生极致效率的运营方式，在店铺里打造更强的体验性。其中，场景打造包括通过创新的产品陈列方式，体验性的布局方式，网红打卡店等，来吸引消费者的注意力，刺激消费者的购买欲望，同时让消费者在店铺的停留时间变得更长，有更强的社交性和互动性。
过去无论是丝芙兰还是屈臣氏，护肤都是其店内主要品类，而调色师选择了以彩妆为突破点，创立了国内首个聚焦彩妆的集合店业态，同时品牌上偏向年轻大众市场。现在KK集团具有清晰的模式和定位，以“调色师TheColorist”美妆店和“KKV”集合店为代表，定位年轻人群消费，不仅提供具有极致性价比的产品，而且打造了新潮的门店陈列设计，为消费者带来愉悦的购物体验。KK集团的创始人和团队对零售行业具有独特的理解，用敏锐的眼光发掘和捕捉市场机会，在业务模式不断升级的过程中，也注重内功的修炼。
宜春新潮TheColorist货架整店批发、kkv货架货源
重构彩妆业态，以“大规模集合+快时尚”快速突围，在空间设计上进行反转，使用色彩美，使其成为一种符号、标签，坚持快速迭代，未来还将开设概念店、PLUS店等不同店型，给消费者不间断的新鲜感。在产品选择上，追寻年轻消费者的潮流，以市场主流产品（国际流行趋势品牌、国际知名品牌）为主，辅以贩卖新国潮品牌。拥有强大的品牌资源数据库，调色师坚持直采模式，保障选品的效率。门店的火爆离不开好的购物体验，打造人气门店在于对整个体验流程的管控。从空间、商品、陈列、价格甚至到音乐，都应保持高水准。
新零售确实给零售行业带来许多新生力量，刺激整个行业生态不断自我更新，吸引大量资本往线下投资，这既是本身努力的结果，也是大势所趋。”在KK馆的用户中，18-35岁的女性消费者占比接近70%。围绕着年轻女性爱吃、爱美、持家的需求，所有产品均来自于进口，涵盖了个护、彩妆、零食、家居、文具、日杂等8大进口品类，线下门店SKU近4000种，且只售卖爆品。吴悦宁想让KK馆成为国外进口品进入中国的第一站，成为首发，这是他们要努力的目标。未来KK馆还会增加香水、香氛、家居配饰等品类，丰富女性消费群体更多维度的时尚需求。
