常用方法
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（1）科学分类法 大多服装店经营的种类都比较多，从几十种到几百种不等，以扩大服务面和提高成交率。所谓科学分类就是按照某种理性逻辑来分类的方法，如按年龄顺序排放，进门是少年装，中间是青年装，最里是老年装或童装，或左边是中档价位的服装，右边是高档价位的服装，最里边是提供售后服务的场所。科学的分类给顾客选购和店铺管理都带来了方便。
（2）经常变换法 服装店经营的是时尚商品，每刮过一阵流行风，时装店的面貌就应焕然一新。如果商品没有太大的变化，则可以在陈列、摆设、装潢上做一些改变，同样可以使店铺换一副新面孔，从而吸引顾客前往。
（3）连带方便法 将同一类消费对象所需要的系列用品摆放在一起，或将经常搭配的款式放在一起，可以方便顾客的配套购买，这种组合商品销售的方法称为连带方便法。如将男衬衣、西装和领带、领带夹等摆放在一起，将秋冬外衣与帽子、围巾等摆放在一起。
（4）循环重复法 有些服装样式放在某一位置时间太长，由于光线和周围款式的影响等原因而无人问津，这时可以将它们调换位置，与其他款式的服装重新组合，这样会产生一种新的艺术主题，增加了售出的机会。将里边货架上的衣服移到外面的货架上，则会更加令人注目。通过循环重复，再配以新款式上架，整个服装店就会给人以常变常新的感觉。
如果LVMH手表珠宝品牌店均面积900m²，平效就是7、8万；如果店均面积600m²，平效则为10万左右，我个人倾向于面积600～900m²，平效7-9万元，低于lululemon的10-15万。
LVMH的核心是「时尚和皮具」大类，这里面的LV和DIOR品牌，平效是否高于lululemon呢？
2020年疫情初期，LVMH的时尚和皮具品牌小受影响，2021年大幅度增长到年销售2400亿元***，如下图：
2021年未透露店铺数量，2004～2020年间，LVMH时尚和皮具品牌店铺从896家扩大到2007家，单店业绩一直在500～1100万欧元之间，即4000万～8600万元***；
由于LVMH财报中从未透露过店铺面积，我们只能估算大概区间，LV和DIOR等品牌店铺面积都挺大，我们仍然按店均600m²、900m²、1200m²来估算平效，得出结果如下：
如果LVMH时尚和皮具品牌店均面积900m²，现在的平效就到了9万；如果店均面积600m²，平效则为14万左右，我个人倾向于面积900m²左右，平效9-10万元；
LVMH时尚和皮具品牌中，有KENZO等中产品牌拖后腿，KENZO的平效大概率远低于平均值，那么LV和DIOR等头部品牌，平效一定高于平均值，很可能在上图灰线水平（12-15万）。
