一、CMMI认证定义

CMMI全称为Capability Maturity Model Integration（能力成熟度模型集成），是一套经全球验证的最佳实践体系，由模型、培训、评估方法等组成，核心是通过标准化流程建设与持续改进，提升组织的业务性能与关键能力。其核心理念为“过程决定质量”，不仅是对组织质量管理能力的认证，更是指导过程改进的方法论，已成为全球公认的“成熟度”与“质量”的代名词。

该模型最初为美国国防部评估软件承包商质量能力而开发，如今已超越软件工程领域，适用于信息技术、金融服务、国防、医疗等多个行业，可与敏捷、SAFe、DevSecOps等方法论无缝集成。

二、发展历程

CMMI的发展历经数十年迭代，形成了完善的体系：

1. 1987年：美国国防部联合卡内基梅隆大学，启动能力成熟度模型研发，用于评估软件承包商资质。
2. 1991年：卡内基梅隆大学软件工程研究院（SEI）发布首个软件开发能力成熟度模型版本。
3. 2000-2009年：CMMI集成发布，覆盖服务、采购、人力、开发等多领域。
4. 2013-2017年：先后成立CMMI研究院、发布数据管理成熟度（DMM），2016年ISACA收购CMMI研究院，2017年扩展至医疗器械领域合作。
5. 2018年起：发布CMMI V2.0，新增服务视图与供应商管理视图；2021年更名为CMMI性能解决方案；2023年发布V3.0版本，融入人员、数据及DevSecOps相关内容。

三、成熟度等级划分

CMMI认证分为5个递进等级，等级越高代表组织过程成熟度与质量管理能力越强，企业通常从3级开始认证，逐级提升：

1. 一级：执行级：项目目标清晰但完成具有偶然性，依赖核心人员能力，无稳定流程保障，同类项目成功率无法复刻。
2. 二级：管理级：建立基础项目管理流程，权责到人、资源备齐，有培训、监测与审查机制，规避任务完成的随机性，保障项目成功率。
3. 三级：明确级：将管理体系制度化、标准化，适配组织自身情况，可跨项目复用成功经验，科学管理成为组织文化。
4. 四级：量化级：实现项目管理数字化，通过数据技术稳定流程、提升管理精度，降低质量波动。
5. 五级：优化级：主动预防流程缺陷，运用新技术持续优化流程，实现前瞻性改进与创新。