不 称分割衣身前衣片由左上侧衣片、左下侧衣片、右上侧衣片、右下侧衣片等四部分组成；后衣片由左侧衣片、右侧衣片等部分组成。每 衣片要保证横向为横向长度加份及 正量纵向为纵向长度加 份及 正量 料上 中心线都标记出来。 立体裁剪前首先 人体模型上 斜向分割 型线用粘标记出来 注意斜向分割线 型一要顺畅美观。操作中要注意前衣片分割线经过人体胸部 呈曲斜线状 胸部的立体 型表达出来。
领片的后中心线与人体模型的后中心 颈 的净线上横向别个 。 据立领的领宽 后中心线上横向别一个与颈 的净线构成领宽领宽 小 据需要而 。先 领片下口的 向上翘 把领片向前围绕 调整领片与颈部之间空隙 小。
反观传统服饰阵营则呈现部分品牌陷入转型阵痛的局面。除了波司登依托羽绒服专业化战略稳居第四，雅戈尔与海澜之家依靠渠道与品类规模守住前十，昔日的“街头王者”美邦服饰已滑落至第32位，巨头转身迟滞。
7月14日，美邦服饰发布公告，预计2025年上半年归母净利润仅为700万元至1000万元，较上年同期的7678万元暴跌86.98%至90.88%。这一跌幅如同“过山车俯冲”，将公司拉回盈利低谷。其核心原因包括：信用减值损失激增（如应收账款坏账风险爆发）以及资产处置收益的消失——过去依赖变卖资产“美化报表”的财技失效，暴露出主营业务造血能力的疲软。
创始人周成建近年试图通过轻资产转型、品牌年轻化重塑美邦，但财务数据揭示转型阵痛：营收萎缩，2024年半年报营收仅4.14亿元，同比缩水超四分之一，反映终端销售乏力；资产负债率攀升，尽管未披露具体数据，但票据逾期和信用减值暗示债务压力未缓解；时尚赛道失速，美邦的“国潮”策略尚未形成差异化壁垒。
